Home > Company > Strategy
The essence of the strategy is deciding what not to do.
Ein Teil der Unternehmenspolitik von Progresys ist die nachhaltigen Strategien für eine vernetzte Wirtschaft durch globale Produktions- und Geschäftsmodelle zu verfolgen. Dabei wird großen Wert auf das Zusammenspiel von Sozialem, Ökonomie und Ökologie gelegt. Stabile Organisationsmodelle, Zusammenarbeit mit Unternehmen weltweit und Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter und deren langfristige Bindung und Motivation, um die anspruchsvolleren Aufgaben übernehmen zu können, sind nur einige Ziele der nachhaltigen Strategie von Progresys. Durch schadstoffarme Produktion, Schonung der Ressourcen und ökologischer Umbau werden die Wettbewerbsvorteile geschafft und wirtschaftliche Situation verbessert. Damit werden sowohl die Arbeitsplätze als auch das Sozialleben bzw. Arbeits- und Lebenszufriedenheit der Mitarbeiter und anderen Personen in ihrer Umgebung gewährleistet.
The business strategy is intended to help you reach your business objectives. With a vision for the direction of the business, you can create clear instructions in the business strategy for what needs to be done and who is responsible for it.
The business strategy guides top-level executives as well as departments about what should and should not be done, according to the organization's core values.
SWOT stands for strengths, weaknesses, opportunities and threats. This analysis is included in every business strategy, as it allows the company to rely upon its strengths and use them as an advantage. It also makes the company aware of any weaknesses or threats.
Many business strategies articulate the operational details for how the work should be done in order to maximize efficiency. People who are responsible for tactics understand what needs to be done, saving time and effort.
A business strategy includes where you will find the required resources to complete the plan, how the resources will be allocated and who is responsible for doing so.
The business strategy also includes a way to track the company's output, evaluating how it is performing in relation to the targets that were set prior to launching the strategy.